当CNC加工厂家希望进行成本控制时，可以考虑以下方法：

1. 原材料优化采购：与供应商谈判以获得更好的价格和供应条款。同时评估市场价格变动，并合理采购原材料。

2. CNC加工生产效率提升：通过优化生产计划和排产，确保设备和人力资源的高效利用。避免生产过程中的空闲时间，并减少等待时间。

3. CNC加工设备维护管理：定期维护设备，确保其正常运行和寿命延长。这有助于减少设备故障和维修成本。

4. 能源管理：管理和优化能源消耗，采取措施降低能源浪费。使用高效设备和技术，例如节能灯和高效电机。

5. CNC加工废料减少：通过优化工艺和培训员工，减少废料的产生，降低材料和资源损耗。

6. 员工培训和激励：提供培训和发展机会，以提高员工的CNC加工技能水平和生产效率。同时，设立激励计划鼓励员工积极参与成本控制活动。

7. 定期审核和监测：进行成本分析和审查，及时发现并纠正成本异常和浪费。监测生产过程中的关键指标和成本数据，以便及时调整和优化成本控制策略。

通过采取这些措施，CNC加工厂家可以有效降低生产成本，提高竞争力，并提供具有吸引力的价格给客户。