在这个不断变化的市场中，我一直在寻找能够引领cnc加工企业走向成功的经营智慧。今天，我想分享一些我个人的感悟和决心，这些都是在聆听了陈水豪Sam总的深刻分享后形成的。

一、对陈水豪Sam总的印象与学习

陈水豪Sam总，一个充满义气、热情和坚定的人，他的形象在我心中留下了深刻的印象。他不仅在分享中展现了自己的创业心态，更是在反思中寻求进步，这让我深受启发。

二、创业心态的深刻反思

我开始反思自己的cnc加工创业心态，意识到在经营中应用会计七原则的重要性。Sam总的分享让我认识到，只有不断学习和应用这些原则，才能更好地管理和发展自己的公司。

三、塾长点评的启示

塾长对一位酒店经营者的案例进行了点评，这位经营者试图改变经营模式，却未能深入推敲。塾长的点评一针见血，让我深刻感受到，任何未经深思熟虑的改变都可能导致企业走向失败。

四、对经营模式的深入剖析

我开始从多个维度剖析自己的cnc加工经营模式，认识到只有打造坚实的cnc加工企业体质，才能在市场中立于不败之地。我意识到，如果只关注短期利益，忽视了企业的长期发展，将会给企业带来巨大的风险。

五、自我调整与水库式经营

我决定调整自己的经营策略，朝着水库式经营的方向发展。这种经营模式强调稳健和可持续性，正如吴建议老师所说，我们应该努力成为一家随时可以熄业而不给社会带来影响的公司。

六、负责任的企业经营

我深刻认识到，作为cnc加工企业经营者，我们不仅要对公司的业绩负责，更要对社会负责。这是一种负责任的表现，也是cnc加工企业能够长期发展的关键。

七、感恩与行动号召

我感恩所有分享的人，尤其是陈水豪Sam总和塾长的智慧。我号召所有企业经营者，让我们一起深入学习经营哲学，不断提升自己，为企业的稳健经营和持续成长贡献力量。

通过这次学习和反思，我更加坚信，只有不断学习和实践，才能在商业世界中找到属于自己的成功之路。让我们一起努力，为企业的未来创造更多的可能。