在cnc加工厂经营中，会计不仅是数字的记录，更是理解资金流向和经营状况的重要工具。天星学长的分享让我对“赚到的钱都去哪儿了？”这个问题有了更深的体会。

财务报表与资金流向

尽管财务报表显示公司盈利，但在分红时仍需向银行贷款，这种情况让我开始深入思考资金的去向。

固定资产与折旧

cnc加工厂固定资产的折旧是影响公司现金流的重要因素。塾长提到的固定资产5年折旧，以及折旧后继续使用的情况，让我对资产价值有了更深入的认识。

库存资产与资金占用

cnc加工厂库存资产，无论是原材料还是成品，都占用了大量的资金。这对现金流的影响尤为显著，是我公司资金去向的第二大主因。

财务透明与费用管理

我公司推行财务透明和科目费用反推管理已有几年，这有助于提升管理效率，但我也意识到，仅凭经验还远远不够。

费用最小化与员工激励

从塾长的书籍和吴建议的课程中，我认识到，费用最小化和员工激励是企业成长的关键。这需要更细化的管理，而非仅仅停留在意识层面。

玻璃式经营与一一对应原则

我深刻反省自己的管理方式，决心让玻璃式经营和一一对应原则在公司中生根，以实现销售最大化，走在同行前列。

通过深入学习和实践会计原则，我对企业经营有了更深的理解。我相信，通过细化管理，强化财务透明，我的公司能够在cnc加工行业中实现持续发展。

如果你也在探索企业财务管理的奥秘，欢迎交流心得。让我们一起学习，共同提升，为企业的长期发展打下坚实的基础。