在深入学习透明经营和财务会计的重要性后，我对如何通过光明正大的财务管理来提升cnc加工企业经营效率有了更深的认识。

透明经营的心态与实践：

学长通过实例展示了经营中的两种心态，这些心态反映了大多数经营者的实际情况，包括我自己。

阿米巴经营模式的启示：

三年前，我开始执行类似阿米巴模式的生产单元制经营，这让我意识到了cnc加工透明式经营的重要性。

边际成本与员工目标调整：

透明式经营不仅让每个单元的边际成本达到极致，更重要的是让员工能够即时基于目标进行调整。

透明式会计的挑战与优化：

我一直在思考如何做到数据的透明、公正、真实和即时，这需要不断研读和优化。

哲学基础与透明式经营：

老先生将财务会计的透明性与哲学基础相结合，认为这是做好透明式经营的前提。

财务会计在管理中的作用：

透明式财务会计为实现销售最大化、费用最小化提供了管理依据。

京瓷的经营哲学与实践：

京瓷没有绩效考核或业务提成等激励制度，这让我思考是否最本源的数据和哲学的贯彻执行是其替代方案。

透明经营和财务会计是企业经营中不可或缺的元素，它们能够激发员工的潜力，提升企业的管理效率。