2024年,公司在CNC加工制程、车床制程及外协来料检验方面持续推进质量管控工作,确保cnc零件符合标准。然而,从整体数据来看,我们仍然存在一些未达标的情况,需要进一步优化流程和加强品控管理。
零件检验批次:3271批
零件合格批次:3113批
零件不良批次:158批
零件批次合格率:95.2%
零件年度目标合格率:≥96.5%(未达标)
零件检验批次:1662批
零件合格批次:1597批
零件不良批次:65批
零件批次合格率:96.1%
零件年度目标合格率:≥96.5%(未达标)
零件检验批次:13962批
零件合格批次:13172批
零件不良批次:790批
零件批次合格率:94.3%
零件年度目标合格率:≥96.5%(未达标)
CNC加工制程与车床制程质量波动
设备精度波动导致部分产品尺寸偏差。
操作员技能水平参差不齐,部分工序未能严格执行标准作业流程。
原材料质量不稳定,影响整体合格率。
外协来料质量管理不足
外协供应商的工艺控制水平存在差异,部分供应商品控体系尚需提升。
来料检验标准执行不够严格,部分批次质量波动较大。
沟通机制有待加强,质量问题反馈与整改周期较长。
针对2024年质量管理工作的不足,我们将在2025年采取以下措施,全面提升产品质量:
优化CNC与车床制程质量管理
引进更先进的检测设备,提升检测精准度,减少人为误差。
加强员工培训,确保操作员熟练掌握标准作业流程,提高生产一致性。
优化原材料采购标准,严格筛选供应商,提升原材料质量稳定性。
提升外协来料质量管理
加强供应商管理,建立分级评估体系,提高合作门槛,淘汰低质量供应商。
优化来料检验流程,增加关键质量点检查,确保不良品减少。
建立快速反馈机制,缩短问题处理周期,提高质量改进效率。
全面推进质量文化建设
推行质量责任制,明确各部门质量管理责任,提高全员质量意识。
设立质量改进激励机制,鼓励员工提出质量优化建议,形成良性循环。
定期召开质量分析会,复盘问题,优化流程,确保持续改进。
尽管2024年的质量合格率未能达到年度目标,但我们在过程中积累了丰富的经验,也明确了未来改进的方向。2025年,我们将以更严格的标准、更科学的管理和更积极的态度,推动质量管理迈上新台阶,确保cnc加工零件品质不断提升。
在新的征程中,让我们携手共进,以更高的质量标准和更严谨的管理体系,迎接更大的挑战,创造更加辉煌的业绩!