在cnc加工厂财务管理中，应收货款与应付货款的精准管理是确保企业健康运作的关键。徐涛学长的分享让我对应收款和应付货款的冲抵有了更深的理解。

一一对应原则的重要性

“塾长聪明原则性强，客户因资金方面的原因，希望调整付款方式，因对方没有说明是付那个订单的，无法做到一一对应冲抵还无法受理。”

高管人员对原则的破坏

我意识到，破坏一一对应原则的往往是我们cnc加工厂的高管人员，这一点让我深刻反思。

具体到每批货物的货款

对于支付应付货款，我们需要具体到那月那日购进的那批货物的货款，这是对一一对应原则的严格执行。

工厂内部的一一对应管理

在cnc加工厂内部，如何做到所有应收款、应付款具体到一种工单号及送货单号与采购单号，是我们面临的一个挑战。

ERP系统在财务管理中的应用

我们使用ERP系统来管控正常的材料，但对于辅料与一般管理费用的一一对应，如何做到公平公正分摊到每个工单中，仍是一个难题。

持续的分析与思考

我将继续和各位学长分析与思考，力求让每个工单都合理公正，真实反应成本。

通过这次学习，我更加坚信一一对应原则在cnc加工厂财务管理中的重要性。我将致力于从自身做起，提升管理的严谨性和原则性，确保这一原则在公司中得到有效执行。

让我们一起深入探讨如何更好地在cnc加工厂内部实施一一对应原则，不仅在材料管理中，也在辅料和一般管理费用中，为企业的稳健经营打下坚实的基础。