一分钟帮您梳理清楚CNC加工厂如何降低成本?

1.产品的结构,我们在审图时有没有合理规划出零件的生产工艺,这里规划不合理,你一个操作员开3台机,而我采

用多工位加工,即一个模加工多个零件,加工工时长,一个人可以开6台机以上,这就是影响成本之一

2.选用机台很关键,你用3轴机来生产,还是为了省事用5轴来生产也是很关键的,而我们通常采用的是3+2轴也就

是大家常说的4轴机台来加工,它的好处是在桥板上一次可以加工排很多个零件,节省了很多装夹时间,充分利用

好机台的开机率,这是影响成本之二

3.零件加工基准位的合理选择,选错了二序三序加工不稳定,机台调来调去,把现场的品质与调机技术员忙得团团

转,但发现产能出不来,这是影响成本之三

4.固定成本开资超高,都没有办法体现边际成本的优势,什么是边际成本,也就是说我们在规划新工厂时,我们就

要设计好,我们配置多少人,需要多少机台一组刚刚好把人员发挥出来,还不是经营者自已想买多少设备就多少设备

最后发现因为设备找一个人少了找二个人多了,租厂房时把单元成本即机台.人员.技术等 配置到极致,这样就会

使边际成本下降,所以这是影响成本之四

5.技术能力,所有的技术离开了成本的标准来约束,都是自以为是,技术人员最容易犯的毛病,也是成本影响的最

根本的原因,比如,人家做同样的零件品质又稳定效率又高,这才叫真正的技术,但很多机加工CNC加工厂是不明白

这一点的,或者明白但缺少了数据化显现出来,让技术人员清楚自已的情况,而缺少了优化创新的能力,这是最关

键影响成本,兴致亏本的原因之五,

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